Wyniki rankingu kancelarii regulacyjnych 2016 PI (Bankowość)
| Grupa 1 | Allen & Overy, Clifford Chance, Linklaters |
| Grupa 2 | brak |
| Grupa 3 | Dentons, DZP, Norton Rose, CMS, Baker & McKenzie, FKA, Greenberg Traurig, Weil |
Prawnicy od prawa bankowego prowadzą sprawy przed KNF. Reprezentują klientów przy zgłaszaniu zmian właścicielskich banków, pomagają też uzyskać zezwolenie na utworzenie banku krajowego lub oddziału banku zagranicznego. W ostatnim czasie doradzają w dostosowaniu działalności banków do nowych regulacji (np. dyrektywy CRD IV lub ustawy o pomocy frankowiczom), w tym wytycznych KNF. Z regulacyjnym prawem bankowym zazębiają się też elementy prawa ubezpieczeniowego (np. przy doradztwie dotyczącym usług bancassurance) i prawa konkurencji (wszczęte przez UOKiK sprawy dotyczące kredytów frankowych).
Regulacją bankową zajmują się małe, wyspecjalizowane zespoły. Eksperci od bankowego prawa regulacyjnego mają kompetencje do doradzania bankom przy finansowaniu fuzji i przejęć, ale prawnicy od finansowania najczęściej nie znają się na sprawach regulacyjnych. Najlepsze i wyspecjalizowane departamenty prawne mają polskie banki (np. PKO BP). Departamenty te w pewnym stopniu konkurują z kancelariami „bankowymi”. W ostatnim czasie bankom w sprawach regulacyjnych zaczęli też doradzać prawnicy z firm konsultingowych tzw. wielkiej czwórki.
Dużo pracy zlecają odziały zagranicznych banków. Prawnicy zajmujący się bankowym prawem regulacyjnym zarabiają mniej niż prawnicy pracujący przy finansowaniu fuzji i przejęć. W przypadku tych drugich banki udzielające finansowania przerzucają często koszty usług prawnych na strony fuzji. Więcej za doradztwo regulacyjne są w stanie płacić kancelariom banki z kapitałem zagranicznym oraz instytucje, które nie mają w Polsce własnej spółki-córki, a tylko odział – np. Bank of China.
W bankowości najlepsze są duże kancelarie. Ma to związek ze specyfiką klientów, którymi najczęściej są banki i inne duże instytucje finansowe, często powiązane z dużymi sieciami prawniczymi poprzez swoją centralę w Londynie. W Polsce i na świecie znana z doradzania bankom jest kancelaria Allen & Overy. Na rynku wyróżniają się także Clifford Chance, Linklaters i Dentons, który na bieżąco doradza m.in. Bank of China. Z kancelarii butikowych na uwagę zasługuje założona na początku 2015 r. przez prawników z White & Case oraz Kochański Zięba i Partnerzy kancelaria prawna Czabański Gałuszyński i Partnerzy.
Prawnicy pracowali przy fuzji BGŻ i BNP Paribas. Była to największa transakcja sprzedaży w sektorze usług finansowych w Polsce w 2014 r. Wartość aktywów połączonego banku to 60 mld zł. Przy transakcji doradzały m.in. kancelarie DZP i Allen & Overy. Prawnicy z Clifford Chance oraz Weil brali udział w restrukturyzacji długu Polimex-Mostostal S.A. o wartości około 2 mld PLN. Z kolei SK&S na czele z Marcinem Olechowskim doradzała Nordea Bank Polska w związku ze zmianą właściciela oraz połączeniem z bankiem PKO BP.
co dalej
Na rynku kancelarii doradzających bankom będą dalej dominować polskie biura firm prawniczych z Londynu (tzw. Magic Circle). Planowany przez rząd podatek od aktywów bankowych sam w sobie nie zwiększy znacząco przychodów takich kancelarii - to przede wszystkim wyzwanie dla działów podatkowych i prawnych samych banków. Zewnętrzni prawnicy mogą okazać się przydatni w przypadku reperkusji podatku: zmniejszona rentowność banków wymusi zmiany właścicielskie i ich przeprowadzenie przez KNF, a próba przerzucenia podatku na konsumentów może dostarczyć prawnikom pracy przy ewentualnych postępowaniach wszczynanych przez UOKiK. 
